Talent management

Så hittar du framtidens ledare i din organisation

Är det bland stjärnsäljarna eller kanske i kundtjänst som du hittar framtidens ledare för ditt företag? Det vet du först när du har gjort en tydlig kravprofil och genomfört en objektiv urvalsprocess. Och resultatet kan överraska dig. Det är inte alltid de du tror som har bäst ledaregenskaper. Många medarbetare säger upp sig. Det beror […]

läs mer

Hur bra är dina toppkandidater egentligen?

Det är dyrt att anställa fel person. En felrekrytering kan kosta upp emot 700 000 kronor medan en personbedömning kostar mellan 25 000 och 45 000 kronor. Det kan alltså löna sig stort att ta in ett proffs som bedömer dina slutkandidater. En av dem som jobbar med personbedömningar på Assessio är Emma Engebretzen, konsultchef. Varför är det […]

läs mer

Därför mäts extrema sidor och värderingar hos kandidater

Att en kandidat för ett jobb är strukturerad eller trygg i sig själv ses ofta som positivt – men styrkor som överanvänds kan bli negativa på jobbet. Med den senaste typen av personlighetstester kan sådana risker mätas. De nya testerna kan också mäta den sökandes värderingar för att se att de matchar företagets eller organisationens […]

läs mer

Så gör du för att rekrytera fördomsfritt

En arbetsplats med mångfald bland medarbetarna har många fördelar. Vill du också börja rekrytera annorlunda? Då ska du lägga magkänslan åt sidan och i stället fokusera på kompetensen. Behövs mångfald på jobbet? Utan tvekan! Mångfald skapar dynamik och kreativitet – något som inte bara påverkar arbetsmiljön utan även sista raden i resultaträkningen. Det är inte […]

läs mer

Därför är egenskaper viktigare än erfarenhet vid en rekrytering

Hur en jobbsökande är som person kan vara viktigare än vad som står i hans eller hennes cv. Kompetensbaserad rekrytering – där fokus ligger på att matcha kandidaters egenskaper, beteenden och erfarenheter mot en tydlig kravprofil – blir allt vanligare. Det hjälper dessutom arbetsgivare att hitta den perfekta personen för tjänsten. ”Hire for attitude – […]

läs mer

Befordrar ni rätt personer?

I en analys av närmre 22 000 bolag från 91 länder som Peterson Institute for International Economics genomförde visade ett positivt samband mellan högre andel kvinnor i företagets ledarpositioner och bolagets resultat. Förklaringsmodellen varför det är så kan skilja sig åt mellan olika bolag och olika länder. Sambandet kan antingen återspegla vinsten med icke-diskriminerande rolltillsättning eller […]

läs mer

OBM konferens

Förändringsledning I OBM använder man beteendeanalys för att förstå varför människor agerar på ett visst sätt, och vad som behövs förändras för att lyckas uppnå ett resultat. Som ett exempel tog den franska agilexperten Lauren Alt upp på sitt seminarium ”Process of change: Perspectives from OBM/Lean/Agile work” att kulturen är den vanligaste orsaken till att […]

läs mer

Hur ökar vi engagemang i organisationer?

Varför bry sig om engagemang?  En Gallup-undersökning från 2011–2012 visade att 73% av arbetare i Sverige uppfattar sig själva som oengagerade i sitt arbete, varav 12% ansåg sig vara ”aktivt” oengagerade. Detta innebär att medarbetare i hög grad är emotionellt avskärmade från deras arbete varav många rent utav är negativt inställda mot organisationen med risk […]

läs mer

Nobelpristagare Richard Thaler ger en knuff i rätt riktning

Richard Thaler och medförfattare Cass Sunstein beskrev i deras bästsäljande bok Nudge från 2008 hur ekonomiska modeller generellt förutsätter att individer är fullt ut rationella varelser med en nästan övermänsklig förmåga att resonera, reflektera och utöva självkontroll2. Dessa kallar Thaler och Sunstein för econs (för latinets homo economicus). Econs använder sig uteslutande av ett tankemönster […]

läs mer

HR-strategi