Utveckling

Frukostseminarie: WHAT’S YOUR DIGITAL BUSINESS MODEL?

Assessio bjöd i samarbete med AmCham in några av våra utvalda partnerkunder till ett frukostseminarium med Stephanie Woerner, forskare vid Massachusetts Institute of Technology (MIT). Tillsammans med Peter Weill har hon skrivit boken ”What’s your digital business model?” som erbjuder ett kraftfullt men okomplicerat ramverk för hur företag hanterar organisatoriska förändringar orsakade av digitaliseringen av ekonomin. […]

läs mer

Personlighetstest i utveckling av ledare och medarbetare

Hur vi tolkar varandras beteenden – och vad som går snett Vi människor tolkar all den informationen vi får för att göra den förståelig och skapa en värld som är greppbar. Detta sökande efter förståelse gör att hjärnan hela tiden letar orsaks – verkan samband: ”Det är kallt ute idag, det betyder att hösten är […]

läs mer

Här byggs tillit

Jag blir lika påverkad varje gång jag ser det hända. En känslovåg som sköljer över mig och sprider värme, tillit och hoppfullhet. Jag och min kollega Maja Wikström fick igår se hur en ledningsgrupp öppnade upp för varandra som individer och fördjupade sina relationer. Genom att modigt och ärligt undersöka, och dela med sig till de andra, […]

läs mer

Hur ökar vi engagemang i organisationer?

Varför bry sig om engagemang?  En Gallup-undersökning från 2011–2012 visade att 73% av arbetare i Sverige uppfattar sig själva som oengagerade i sitt arbete, varav 12% ansåg sig vara ”aktivt” oengagerade. Detta innebär att medarbetare i hög grad är emotionellt avskärmade från deras arbete varav många rent utav är negativt inställda mot organisationen med risk […]

läs mer

Personlighetens betydelse i arbetet. Del 6.

Teamsammansättning och prestation Ett team avser två eller fler individer som samarbetar för att uppnå ett gemensamt mål. Att strukturera arbetsuppgifter i teamformat möjliggör för var och en av deltagarna kan bidra och komplettera med sina färdigheter, kunskaper och erfarenheter för att effektivisera arbetsprocessen och snabbare leverera resultat. Det finns en hel del forskning som […]

läs mer

Tiden är inne för quadruple bottom line

Under de senaste åren har fokus på hållbarhet, miljömässig- och samhällelig påverkan lett till att företag har banat väg för en praxis om ”triple-bottom-line” rapportering. Syftet med detta är att synliggöra miljöpåverkan eller initiativ som tagits för att bidra till social utveckling i form av årliga rapporter och uttalanden. Triple bottom line rapportering har ansetts […]

läs mer

Personalekonomi vid rekrytering och urval. Del 6.

Skillnader mellan grupper I nyttoanalyser av urvalsmetoder baseras uträkningarna på skillnader i validitet mellan olika urvalsmetoderna. För att utvärdera effektiviteten av utbildningsinsatser eller utvecklingsprogram beräknas skillnaden på arbetsprestation mellan de som varit delaktiga och de som inte varit det. På så sätt får vi fram en skillnad i effekt, så kallad effektstorlek. Detta är skillnaden […]

läs mer

Personlighetens betydelse för prestation, teamutveckling och affärsverksamhet

Måndagen den 27/3 anordnade Assessio ett frukostseminarium i Stockholm tillsammans med Darin Nei från Hogan Assessments. Darin arbetar som seniorkonsult i Hogans Globala team i USA. Där överser han testanvändningen i Europa, Mellanöstern och Afrika och arbetar i ett nära samarbete med internationella partners. Målet är att kunna erbjuda vetenskapligt baserade assessments och kvalitet över olika kulturer […]

läs mer

Talent management på djupet: del 1

I det här avsnittet om talent management går vi till botten med konceptet, den senaste forskningen och de vanligaste fällorna. Med oss har vi psykologen Kajsa Asplund som forskar inom området på Handelshögskolan i Stockholm. Varmt välkommen till ett engagerat, insatt och djuplodande samtal kring ett av de mest centrala koncepten för den moderna HR-strategin.

läs mer

Omedvetna fördomar hindrar samarbete

Organisationer spenderar mer och mer resurser på att utveckla den fysiska arbetsmiljön. Det kan till exempel handla om balansen mellan vertikal och horisontell belysning, luftkvalitet eller möjligheten att sitta avskilt i lunchrummet. Den här typen av förändringar kan användas för att skruva på arbetsmiljöns trivselkranar, så att flödet passar alla medarbetare lika bra. Men det kan också handla om att man vill […]

läs mer

Organisation