Talent management

Befordrar ni rätt personer?

I en analys av närmre 22 000 bolag från 91 länder som Peterson Institute for International Economics genomförde visade ett positivt samband mellan högre andel kvinnor i företagets ledarpositioner och bolagets resultat. Förklaringsmodellen varför det är så kan skilja sig åt mellan olika bolag och olika länder. Sambandet kan antingen återspegla vinsten med icke-diskriminerande rolltillsättning eller […]

läs mer

OBM konferens

Förändringsledning I OBM använder man beteendeanalys för att förstå varför människor agerar på ett visst sätt, och vad som behövs förändras för att lyckas uppnå ett resultat. Som ett exempel tog den franska agilexperten Lauren Alt upp på sitt seminarium ”Process of change: Perspectives from OBM/Lean/Agile work” att kulturen är den vanligaste orsaken till att […]

läs mer

Hur ökar vi engagemang i organisationer?

Varför bry sig om engagemang?  En Gallup-undersökning från 2011–2012 visade att 73% av arbetare i Sverige uppfattar sig själva som oengagerade i sitt arbete, varav 12% ansåg sig vara ”aktivt” oengagerade. Detta innebär att medarbetare i hög grad är emotionellt avskärmade från deras arbete varav många rent utav är negativt inställda mot organisationen med risk […]

läs mer

Nobelpristagare Richard Thaler ger en knuff i rätt riktning

Richard Thaler och medförfattare Cass Sunstein beskrev i deras bästsäljande bok Nudge från 2008 hur ekonomiska modeller generellt förutsätter att individer är fullt ut rationella varelser med en nästan övermänsklig förmåga att resonera, reflektera och utöva självkontroll2. Dessa kallar Thaler och Sunstein för econs (för latinets homo economicus). Econs använder sig uteslutande av ett tankemönster […]

läs mer

Den oerfarne vd:n är här för att stanna

– Det vi ser är att även svenska företag måste göra det här skiftet, annars hamnar man efter konkurrenterna säger Richard Hede, konsult på Assessio. I USA har den här omställningen redan börjat få fäste genom att allt fler bolag byter riktning vid vd-rekryteringar, från fokus på erfarenhet till fokus på potential. I en artikel […]

läs mer

Tiden är inne för quadruple bottom line

Under de senaste åren har fokus på hållbarhet, miljömässig- och samhällelig påverkan lett till att företag har banat väg för en praxis om ”triple-bottom-line” rapportering. Syftet med detta är att synliggöra miljöpåverkan eller initiativ som tagits för att bidra till social utveckling i form av årliga rapporter och uttalanden. Triple bottom line rapportering har ansetts […]

läs mer

Talent management på djupet: del 2

I det andra avsnittet i vår serie förs ett unikt samtal om talent management i det svenska HR-landskapet. Patrik Birgander, Global HR Business Partner på Nordea, Fredrik Persson, HR Manager på ÅF Industry och Kajsa Asplund, forskare på Handelshögskolan i Stockholm, djupdyker i talent management-arbetets praktiska vardag.

läs mer

Talent management på djupet: del 1

I det här avsnittet om talent management går vi till botten med konceptet, den senaste forskningen och de vanligaste fällorna. Med oss har vi psykologen Kajsa Asplund som forskar inom området på Handelshögskolan i Stockholm. Varmt välkommen till ett engagerat, insatt och djuplodande samtal kring ett av de mest centrala koncepten för den moderna HR-strategin.

läs mer

Använd nyckeltal för att öka inflytande

I Deloittes 2015 Global Human Capital Trends står det: “HR organizations and HR skills are not keeping up with business needs”. Deras budskap till HR-funktioner världen över är att man måste justera sina kunskaper och förmågor så att de är mer i linje med verksamhetens övergripande affärsmål. Även resultaten från året innan tyder på att behovet är stort: Färre än 8 […]

läs mer

1 HR-trend som alla behöver

Google hade en hård start. Man började livet som en uppstickare i skuggan av sökjätten Altavista. Google var inte ens en ”godkänd sökmotortjänst” i grundskolan. Altavista skulle vara första, andra, och tredjehandsvalet om en sökmotor skulle användas. Möjligen kunde Yahoo vara okej som en sista utväg. Men absolut inte Google. Några år senare hade Google växt till sig och blivit rebellisk […]

läs mer

HR-strategi