Performance management

Ökad avkastning med mångfald

McKinsey analyserade i sin rapport ”Diversity Matters” sambandet mellan mångfald (definierat som ökad grad av kvinnor och mer mixad etnisk härkomst hos ledarna i stora bolag) och bolagets finansiella resultat (mätt som genomsnittlig EBIT under 3 år). Analysen visade ett statistiskt signifikant samband mellan en ledargrupp med mångfald och finansiell prestation. Bolagen i den högsta kvartilen […]

läs mer

Hur ökar vi engagemang i organisationer?

Varför bry sig om engagemang?  En Gallup-undersökning från 2011–2012 visade att 73% av arbetare i Sverige uppfattar sig själva som oengagerade i sitt arbete, varav 12% ansåg sig vara ”aktivt” oengagerade. Detta innebär att medarbetare i hög grad är emotionellt avskärmade från deras arbete varav många rent utav är negativt inställda mot organisationen med risk […]

läs mer

Nobelpristagare Richard Thaler ger en knuff i rätt riktning

Richard Thaler och medförfattare Cass Sunstein beskrev i deras bästsäljande bok Nudge från 2008 hur ekonomiska modeller generellt förutsätter att individer är fullt ut rationella varelser med en nästan övermänsklig förmåga att resonera, reflektera och utöva självkontroll2. Dessa kallar Thaler och Sunstein för econs (för latinets homo economicus). Econs använder sig uteslutande av ett tankemönster […]

läs mer

Tiden är inne för quadruple bottom line

Under de senaste åren har fokus på hållbarhet, miljömässig- och samhällelig påverkan lett till att företag har banat väg för en praxis om ”triple-bottom-line” rapportering. Syftet med detta är att synliggöra miljöpåverkan eller initiativ som tagits för att bidra till social utveckling i form av årliga rapporter och uttalanden. Triple bottom line rapportering har ansetts […]

läs mer

Personalekonomi vid rekrytering och urval. Del 7.

Nyttoanalyser har funnits under en lång tid. Taylor och Russell presenterade redan 1939 sin modell för att beräkna framgångsrika anställningar, baserat på baskvot, urvalskvot och validitet. Brogden var den första med att 1949 presentera en formel för att beräkna ekonomisk nytta, som vidareutvecklades 1965 av Cronbach och Gleser till BCG-modellen. Det vore därför rimligt att […]

läs mer

Personalekonomi vid rekrytering och urval. Del 2.

Beräkning av nytta inom personalekonomi handlar om att hantera kvantitet, kvalitet och kostnad som vi tog upp i förra inlägget. Kvantitet har att göra med antalet sökande i relation till antalet platser för en tjänst (urvalskvot). Kvalitet handlar om urvalsmetoders kapacitet att förutsäga ett visst kriterium (validitet), som i detta fall handlar om arbetsprestation, samt […]

läs mer

Talent management på djupet: del 2

I det andra avsnittet i vår serie förs ett unikt samtal om talent management i det svenska HR-landskapet. Patrik Birgander, Global HR Business Partner på Nordea, Fredrik Persson, HR Manager på ÅF Industry och Kajsa Asplund, forskare på Handelshögskolan i Stockholm, djupdyker i talent management-arbetets praktiska vardag.

läs mer

1 HR-trend som alla behöver

Google hade en hård start. Man började livet som en uppstickare i skuggan av sökjätten Altavista. Google var inte ens en ”godkänd sökmotortjänst” i grundskolan. Altavista skulle vara första, andra, och tredjehandsvalet om en sökmotor skulle användas. Möjligen kunde Yahoo vara okej som en sista utväg. Men absolut inte Google. Några år senare hade Google växt till sig och blivit rebellisk […]

läs mer

HR-strategi