Personlighetstest

Personlighetstest i utveckling av ledare och medarbetare

Hur vi tolkar varandras beteenden – och vad som går snett Vi människor tolkar all den informationen vi får för att göra den förståelig och skapa en värld som är greppbar. Detta sökande efter förståelse gör att hjärnan hela tiden letar orsaks – verkan samband: ”Det är kallt ute idag, det betyder att hösten är […]

läs mer

Personlighetstest i rekrytering (del 2)

Jag ska inte berätta allt som hänt henne för er (det kan jag såklart inte med hänsyn till sekretess även om hon givit sitt medgivande att jag återberättar delar av historien avanonymiserat), men jag ska berätta en historia som hon varit med om precis innan hon klev in i mitt samtalsrum och som jag får […]

läs mer

Personlighetstest: Möjligheter och fallgropar – Del 1

Varför personlighetstest? På marknaden finns många olika personlighetstest och det kan som köpare vara svårt att utvärdera kvaliteten på dessa. För att kunna bedöma om ett test är bra behöver du börja med att definiera varför du vill bedöma personlighet, och varför du vill använda personlighetstest? De vanligaste svaren på dessa frågor är att man […]

läs mer

Personlighetens betydelse i arbetet. Del 6.

Teamsammansättning och prestation Ett team avser två eller fler individer som samarbetar för att uppnå ett gemensamt mål. Att strukturera arbetsuppgifter i teamformat möjliggör för var och en av deltagarna kan bidra och komplettera med sina färdigheter, kunskaper och erfarenheter för att effektivisera arbetsprocessen och snabbare leverera resultat. Det finns en hel del forskning som […]

läs mer

Personlighetens betydelse i arbete. Del 5.

Även för rekryterare som använder sig av personlighetstester kan dessa resultat – i kombination med annan relevant information – ge indikationer på vilka kandidater som sannolikt har goda förutsättningar för att prestera väl i en ledarposition. God ledarskapsförmåga har dessutom relaterats till ökad effektivitet i arbetsgrupper medan bristande ledarskap har kopplats högre stress hos medarbetare, […]

läs mer

Personlighetens betydelse i arbetet. Del 4.

Arbetstillfredsställelse En nyligen utgiven rapport av Företagshälsovårdens branschorganisation, Företagshälsor, visar på en stadig och kraftig ökning hos anställda som upplever psykiskt obehag av att gå till arbetet för i princip alla åldersgrupper. Denna ökning medför att nästan en miljon svenskar känner återkommande psykiskt obehag av att gå till arbetet idag! Det finns alltså ett stort […]

läs mer

Den oerfarne vd:n är här för att stanna

– Det vi ser är att även svenska företag måste göra det här skiftet, annars hamnar man efter konkurrenterna säger Richard Hede, konsult på Assessio. I USA har den här omställningen redan börjat få fäste genom att allt fler bolag byter riktning vid vd-rekryteringar, från fokus på erfarenhet till fokus på potential. I en artikel […]

läs mer

Personlighetens betydelse i arbetet. Del 3.

Arbetsprestation har kopplingar till en uppsjö av arbetsrelaterade domän, som arbetstillfredsställelse, motivation, engagemang, och har dessutom en direkt relation med ekonomisk vinning för en organisation.1,2 Det är därför av stor betydelse för en organisations långsiktiga framgång att undersöka vad som föranleder arbetsprestation.   Generell arbetsprestation Utifrån en systematiskt gedigen forskningsansats kan vi med ganska stor […]

läs mer

Personlighetens betydelse i arbetet. Del 2.

Bakgrund Att beskriva och förstå hur och varför vi skiljer oss åt i tendenser att agera, tänka och känna har en lång historia. Redan de gamla grekerna (klyschigt nog), mer specifikt Platon (427-349 f.Kr.), listade upp fyra ”kardinalegenskaper” som han identifierade som mod (eng. courage), rättvisa (eng. justice), avhållsamhet (eng. temperance) och förtänksamhet (eng. prudence). […]

läs mer

Personlighetens betydelse i arbetet. Del 1.

Historik När personlighetsforskningen var i sin linda i början på 1900-talet fanns det en stor optimism på dess förklaringsvärde och kapacitet att förutsäga viktiga arbetsrelaterade utfall. Detta ledde till orealistiska förväntningar om personlighetens tillämpbarhet och när dessa inte infriades följde en period av pessimism och aversion mot personlighetsforskning som sträckte sig fram till 1980-talet. Denna […]

läs mer

Assessment